WEBDEV 2025

TABLEAU DE BORD DE PROJET Le Tableau de Bord permet une vision globale du projet, de son état d’avancement et de sa qualité. Des voyants alertent lorsque certains seuils (paramé- trables) sont franchis: nombre de bogues, retard de planning... et indiquent les optimisations à effectuer. ALM : CENTRE DE CONTRÔLE DE SUIVI DES PLANNINGS Le Centre de Contrôle de Suivi de Projets permet le suivi des plannings, des tâches affec- tées et réalisées par chaque membre de l’équipe, et effec- tue le suivi de la gestion des «exigences» et de la qualité. Un planning Gantt est généré. GESTION DES EXIGENCES ET DES TÂCHES (ITEMS DE BACKLOG) Le Centre de Suivi de Projets permet de définir et suivre l’avancement des «exigences» de chaque version du pro- jet. Une exigence correspond à une fonc- tionnalité à développer dans le logiciel. A chaque exigence peuvent être liées des tâches (tâche de développement, de test, de documentation,...), des bogues, des règles métier... MÉTHODES AGILES Les méthodes de développement Agiles sont basées sur un développement ité- ratif: au lieu de livrer en une fois un logiciel censé répondre à un cahier des charges monolithique, le développement est effectué par livraisons successives, rapprochées dans le temps. WEBDEV 2025 est pensé pour les méthodes agiles: Scrum, eXtreme Programming, RUP, CMMI,... TIME TRACKING : LA MESURE DU TEMPS PASSÉ Un outil de gestion du temps est intégré à l’environnement. L'outil est basé sur un mode de dialogue intuitif. GESTION DE LA QUALITÉ La gestion de la qualité permet le suivi des bogues. La gouvernance de projets devient facile. PILOTEZ VOS PROJETS TABLEAU DE BORD & CENTRES DE CONTRÔLE Le Tableau de Bord permet d’avoir une vision globale de l’état du projet. Gérez le planning de l’équipe de développement en temps réel En tenant compte des paramètres réels, la date de fin est ici estimée au 15 Mai www.pcsoft.fr • 47